晨光文具(603899)公司是做什么的

要点一：所属板块　上海板块，中证500板块，上证380板块，沪股通板块，证金持股板块，文化传媒板块，次新股板块，社保重仓板块。

要点二：经营范围　文具用品制造及销售，饰品、办公用品、工艺礼品、橡塑制品、电子产品、家用电器、玩具、模具、五金交电、通讯器材、计算机软件及辅助设备、日用百货批发、零售，从事货物及技术的进出口业务，企业管理咨询。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】。

要点三：主营业务　公司是一家“整合创意价值与服务优势的综合文具供应商”，主要从事晨光品牌书写工具、学生文具、办公文具等产品的设计、研发、制造和销售，系文具内销市场的龙头企业。晨光为国内文具第一品牌，圆珠笔第一品牌。截至2014年9月30日，公司已拥有4大类，45 个品项， 1,900 余品种”的文具产品系列，文具产品线的广度和深度均位居国内前列。

要点四：行业背景　随着社会经济发展和科技进步，人类文化生活日益丰富，文具的概念在不断演绎更新，文具所 包含的范围已不断扩大，现代文具的范围已涵盖书写工具、学生文具、办公文具、教学教具、办公耗材、墨水墨汁、学生电子产品等多个细分类别。作为直接服务于人们学习、办公及家居生活的重要工具，文具对于提高全民族文化素质、丰富人民群众文化生活起着十分重要的作用，是文教、工美、体育和娱乐用品制造行业的重要分支。文具行业是典型的“小产品、大市场”。 从人均文具消费额来看，中国人均文具消费额约仅为105 元/年，而全球平均人均消费水平约为240元/年，人均文具消费额还不到全球平均人均消费水平的一半。作为一个传统的文化大国，中国的文具市场需求依然有很大的发展空间。在文具功能化需求满足的基础上，国内文具消费逐渐呈现品牌化、创意及个性化和高端化的趋势，并且，文具消费终端连锁化的特征逐渐加强，国内文具市场处于消费升级的新局面。未来，国内文具市场规模仍将保持较为快速的增长势头。根据 GIA（Global Industry Analysts, Inc.）发布的全球文具行业战略报告的分析，中国将成为全球增速最快的文具市场之一，另据Intellinb咨询公司预测，国内文具市场规模未来几年内将继续保持不低于 20%的年增速水平。

要点五：品牌优势　根据中国品牌网公开刊登的资料显示，晨光文具在“2013 年最受欢迎的中国十大文具品牌排行榜”上位居第一位。而中商情报网公开刊登的资料则显示，晨光文具在“2013 年中国圆珠笔十大品牌影响力排行”上位居第一位。根据中国轻工业联合会官方网站公告，晨光文具在“2011 年度中国轻工业制笔行业十强企业”、 “2012 年度中国轻工业制笔行业十强企业”以及“2013 年度中国轻工业制笔行业十强企业”评比中蝉联第一位，并入选 2013 年度中国轻工业百强企业。 2014年 1 月，公司被工业和信息化部评为“全国工业品牌培育示范企业”。 “真诚、品质、创意、乐趣”的晨光文具品牌核心价值体现了公司对于文具市场消费特征及趋势的准确把握，与市场和消费者密切衔接的品牌价值塑造大大提升和促进了晨光文具在国内文具市场的品牌知名度和美誉度。

要点六：渠道优势　公司运用“层层投入、层层分享”的“晨光伙伴金字塔”营销模式，与各级经销商（合作伙伴）共同建立了“稳定、共赢”的分销体系。在此基础上，晨光文具率先在国内文具行业成功地规模化开展零售终端的品牌销售管理与特许经营管理，在为文具零售终端带来盈利能力及经营能力提升的同时，也为合作伙伴提升了盈利的空间，并最终为公司的产品销售的增长带来强大动力。

要点七：设计研发能力优势　针对文具时尚化的趋势，公司以“创意带来更多乐趣”为品牌使命，不断把握市场流行元素、及时推出新品，形成了快速的市场反应能力和强大的新品设计研发能力。在文具消费品牌化、创意及个性化的趋势下，这一优势是公司核心竞争力的重要组成部分。

要点八：技术优势　在多年的规模化生产和持续的技术研发的推动下，与国内同业相比，公司在制笔领域形成了比较突出的技术优势。具体表现在：笔芯制造过程中笔头和墨水的匹配技术、自主模具开发技术等方面。在笔头与墨水匹配技术方面，公司拥有多项相关的核心技术与工艺。这一技术优势带来消费者在使用本公司书写工具时的流畅体验，与国内竞争者产品的用户体验度差异较为明显。基于在该领域形成的领先技术能力和工艺积累，公司还牵头承担了国家科技部《圆珠笔笔头与墨水匹配技术评价体系研究》的研究课题，并参与了多项产品的国家标准及行业标准的制订工作。在模具开发方面，书写工具品类繁杂、并且时刻需要推出新产品，对模具开发的要求很高。 公司目前实现了自主制笔模具开发，不仅采用世界最先进的模具加工设备，在模具设计、制造工艺方面也有着丰富的积淀和先进的工艺。从整体而言，公司的模具开发精度和自主开发能力处于行业领先地位。

要点九：制造优势　基于多年的规模化制造经验、自主模具研发能力、稳定的供应链体系、完善的品质控制体系以及 ERP 信息管理系统的引入，公司具备了大规模制造情况下的优良的制造质控水平。公司通过长时间的摸索和积累，建立了从原料进厂到产品出厂的一套非常完善的质量控制系统，对不良品率进行多环节、系统性的全过程监控，包括对原材料质量进行把关的进料检验标准，对制造过程进行管控的过程标准和工艺规定，对产成品进行质量管控的企业标准及检验制度等。 目前，公司内部不良品率可控制千分之三以内，出厂不良品率可控制在万分之三以内，优良稳定的品质赢得了消费者的普遍认同和好评。2008 年，作为对晨光公司多年以来形成的规模化、高品质制造优势的认可，中国轻工业联合会、中国制笔协会联合认定晨光公司为“中国制笔中心”和“中国制笔工业基地”。

要点十：运营管理优势　文具行业品种繁多，且兼具创意、时尚的特点，其中学生文具还具有一定的季节性特性，这就要求文具经营企业建立敏捷的供应链管理体系，在大规模生产的同时，建立从设计、采购、生产组织到分销等各方面对市场的快速反应能力，才能保证持续的高资产运营效率。经过近二十年在文具行业的摸索与发展，公司拥有了一支以董事长及总裁为核心、专业能力强、经验丰富的经营管理团队，并在文具设计、研发、制造和销售等领域积累了大量的实战管理经验，帮助公司在运营管理能力方面形成了明显的竞争优势。

要点十一：募资投向-营销网络扩充及升级项目　本项目旨在深化公司营销网络建设、持续提升对零售终端的管理能力，实施 品牌营销战略，巩固及进一步提升公司现有市场地位，该项目的实施不会改变公司现有的经营模式。项目总投资 38,750 万元，建设期三年，主要建设内容为加盟店扩充、样板店升级以及4S店升级。包括样板店及加盟店在内，遍布全国各地的超过 6 万家晨光文具零售终端（样板店、加盟店）是公司的核心竞争优势的重要组成部分，是公司近年来持续发展、不断领先的重要驱动因素之一。但是，随着文具行业的快速发展、消费者消费意识的逐步升级以及业内竞争的逐步加剧，公司在增强渠道深度、增加产品排他性、提高晨光文具零售终端的运营效率等方面还有较大的提升和改进空间。本项目的核心是巩固公司的终端门店资源、并进一步提升公司对终端渠道的管理能力。通过该项目的成功实施，公司在终端的销售网络将进一步扩充，渠道领先优势将进一步得到增强，企业的核心竞争力有望得到进一步提升。

要点十二：募资投向-书写工具制造及技术、材料研发基地建设项目　本项目旨在现有生产线的基础上扩大产能以缓解产能受限问题、完善产品系列并提升公司整体研发能力，该项目的实施不会改变公司现有的经营模式。项目总投资73,391.01万元，各子项目建设期均为两年，投产后第三年达产，主要建设内容为书写工具及替芯产能扩建、新增核心部件笔头生产线、新增高端金属笔生产线、技术、材料研发中心建设、立体自动化仓库建设以及生活配套设施建设。项目新增笔头产品由公司自用，其产能顺利消化间接取决于书写工具产能扩建子项目及新增高端金属笔产能的顺利消化。公司通过营销网络扩充及升级项目的实施，将进一步加大对晨光文具管理的各类零售终端的管控，提升终端销售能力，为新增产能的消化吸收提供强有力保障。该项目面对的是拥有巨大成长空间的书写工具内需市场，并且公司具备实施该项目的市场、技术和人员等多方面的保障。

要点十三：股利分配　公司主要采取现金分红的利润分配政策，即公司当年度实现盈利，在依法弥补亏损、提取法定公积金、盈余公积金后有可分配利润的，则公司应当进行现金分红；公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围；总体而言，倘若公司无重大投资计划或重大现金支出发生，单一年度以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的 20%。此外，针对现金分红占利润分配总额之比例，公司董事会综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，并按照公司章程规定的程序，确定差异化的现金分红比例。

要点十四：自愿锁定股份　公司控股股东晨光集团、实际控制人陈湖文、陈湖雄及陈雪玲承诺自发行人首次公开发行股票并上市之日起 36 个月内，不转让或者委托 他人管理本次发行及上市前已持有的发行人股份，也不要求发行人回购该部分股份；公司高管人员以及业务骨干持股的科迎投资和杰葵投资承诺自发行人首次公开发行股票并上市之日起36个月内，不转让或者委托他人管理本次发行及上市前已持有的发行人股份，也不要求发行人回购该部分股份；公司其他股东约蓝投资、鼎晖一期、鼎晖元博、钟鼎创投、敏新创投、兴烨创投和大众资本承诺 自公司A股股票上市之日起12个月内，不转让或者委托他人管理本次发行前直接和间接持有的公司股份，也不由公司回购该部分股份。

要点十五：稳定股价预案　公司上市后3年内股票收盘价连续20个交易日低于最近一期经审计的每 股净资产，则触发公司、公司控股股东晨光集团、公司董事（不包括独立董事）及高级管理人员履行稳定公司股价的义务。公司控股股东、公司董事（不包括独立董事）及高级管理人员应协商确定采取控股股东增持A股股票、公司回购A股股票、董事和高级管理人员（不包括独立董事）增持A股股票以及其他股价稳定措施的方式启动股价稳定措施。