要点一：所属板块 深圳特区板块，送转预期板块，广东板块，工艺商品板块，次新股板块。
要点二：经营范围 珠宝、铂金首饰、黄金饰品、K金饰品、钯金饰品、银饰品、翡翠玉石、钻石、红蓝宝石、镶嵌饰品，工艺品的购销；网上销售钻石及钻石饰品、镶嵌饰品、黄金饰品、K金饰品、铂金首饰、钯金首饰、银饰品、翡翠玉石、红蓝宝石、工艺品；国内贸易（不含专营、专控、专卖商品）；经济信息咨询（不含法律、行政法规、国务院决定禁止及规定需审批的项目）；兴办实业（具体项目另行申报）；经营进出口业务（法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外，限制的项目须取得许可后方可经营）。
要点三：主营业务-珠宝首饰的设计、生产与销售 公司是集珠宝首饰产品设计生产加工、品牌连锁为一体的珠宝企业，采用加盟商加盟销售和非加盟商经销销售相结合的业务模式， 开展“IDEAL”品牌珠宝首饰的设计、生产与销售。公司主要产品为钻石镶嵌饰品，截至 2014 年 6 月 30 日，公司已经拥有加盟店 360 家，自营实体店 2 家，覆盖全国 263 个城市。
要点四：重大投资-设立并购基金 2015年6月19日晚间公告称，公司拟以自有资金与关联方昆吾九鼎投资管理有限公司共同设立并购基金，通过整合各方面的资源优势，充分借助基金投融资功能，为公司未来发展储备符合公司发展战略的并购标的，加快公司产业链上中下游布局，同时借助基金平台，通过股权投资全面参与新兴产业投资获得资本增值，分享国内经济结构调整和战略性新兴产业发展带来的成果与收益，从而推动公司的商业模式优化、升级。该基金规模初定为10亿元，其中爱迪尔作为基金的有限合伙人出资3亿元，首期认缴出资1.5亿元。
要点五：行业背景-珠宝玉石首饰行业 近年来，国家财政部、国家税务总局、海关总署、中国人民银行等多部门联合行业协会为了培育并促进国内珠宝玉石首饰行业的健康有序发展，以及体现对本行业加大力度进行扶持，于 2000 年 10 月成立了钻交所、2002 年 10 月成立了上海金交所、2003 年 8 月在上海金交所开始进行铂金交易，为国内珠宝首饰原材料和产品的流通及市场交易提供了良好的平台。随着中国经济高速发展、城市化进程加快，中国人均珠宝消费额近几年有显著提升，由 2000 年的 10.20 美元提高到了 2009 年的 18.80 美元，增长了 80%以上。而与世界发达国家横向比较，中国人均珠宝消费额却显著偏低。根据欧睿咨询统计，2009 年中国人均珠宝消费额仅有 18.80 美元，而意大利、法国、英国、日本以及美国的这一数值分别为 77.20 美元、82.00 美元、83.90 美元、89.00 美元、154.70 美元。若未来我国人均珠宝消费水平能达到上述国家的平均水平，那么我国珠宝需求将扩大 5 倍左右，我国珠宝首饰的市场空间巨大。
要点六：竞争优势-营销网络优势 公司自设立之初就坚持以品牌建设为中心，以钻石镶嵌饰品的设计、生产为立足点，以二、三线城市为主要销售市场，以加盟推广为主要营销手段来实现产品销售。发行人在过去十年里，一直专注于自己的优势产品-钻石镶嵌饰品的设计、生产；一直专注于既定的经营策略，坚持在二、三线城市发展加盟业务，扬长避短，最大可能地解决新兴珠宝企业发展过程中会遇到的资金掣肘，并将和优势老牌珠宝品牌竞争的影响降到最低，迅速地在二、三线城市成长起来，规模不断壮大，逐渐发展成为现在拥有 360 家加盟店，自营实体店 2 家，覆盖全国28 个省（自治区、直辖市），263 个城市的强大终端网络的珠宝企业。
要点七：竞争优势-设计优势 公司现有专业设计师二十多名，均具有良好的时尚敏感度，随时研究市场流行趋势，根据最新流行元素更新产品款式并且大胆创新，将中国元素率先融入设计中， 开创独特设计风格， 深受顾客好评。 公司在保持款式设计不断更新的同时，结合生产经验，不断创新生产工艺，研发新的技术，开发出动态旋转饰品、“舒适戒臂”、“炫彩”和“吻钻”等一系列全新概念的饰品，既考虑饰品的外观，又充分考虑消费者佩戴首饰的舒适性，增加了产品的附加值，打造出公司产品与众不同的魅力。
要点八：竞争优势-原材料采购优势 钻石饰品行业由于钻石采购价格由净度、 大小、 切工、 色度等因素共同决定，差别很大，因此对于采购人员的专业水平要求更高。公司管理层均具有多年珠宝玉石首饰行业从业经验， 主要采购人员毕业于南京大学地球科学系宝玉石工艺与检测专业，熟悉成品钻市场，并与全球多个国家的多家钻石一级供应商建立起了长期的合作关系。在采购环节中，公司通过到合作单位看货确定货品的质量及成交价格，再通过钻交所交易平台成交。由于公司管理层多年维护形成了良好的市场关系，并随公司采购规模的快速增长，公司通常可以以较低价格及时、足量的获取生产所需的成品钻，确保了货品的质量、节约了公司的原材料采购成本，更重要的是，满足了顾客货品的时间需求，为在维护原有客户关系的基础上拓展更多的新客户奠定了基础。
要点九：募资投向-爱迪尔珠宝营销服务中心建设项目 公司拟使用募集资金 10,355.40 万元投资本项目，本项目拟在北京、上海、武汉、成都、西安和沈阳六个城市选取适当区域，租赁店面装修改造构建区域服务中心。本项目总投资 10,355.40 万元，其中建设投资 4,355.40 万元，铺底流动资金 6,000.00 万元，建设周期 12 个月。本项目建成后产生的直接经济效益很少，但有利于巩固营销网络架构，拓展市场空间，优化并完善销售网络布局。在开拓国内市场的同时，进一步提升爱迪尔公司品牌与企业形象，全面提高产品的市场占有率。不断加强企业人力、产品、信息资源的整合，优化营销网络管理模式与管理制度，从而促进公司规模的扩大和盈利能力的增强。
要点十：募资投向-爱迪尔珠宝生产扩建项目 公司拟使用募集资金 17,644.22 万元投资本项目，本项目由公司的控股子公司惠州爱迪尔负责实施， 募集资金到位后发行人向惠州爱迪尔增资。 本项目拟建在惠州市惠阳区新圩镇长布村金玉东方珠宝首饰生产基地，在充分利用已有厂房和宿舍的基础上，改善生产环境，为公司的产业链的延伸提供基础。本项目总投资 17,644.22 万元，其中建设投资 5,729.05 万元，流动资金 11,915.17万元，建设周期 12 个月。本项目投产第一年达产 65%，投产第二年达产 100%后，将稳定实现年销售收入 10.50 亿元， 净利润 1.04 亿元， 极大地提升了公司的盈利能力，提升公司的综合竞争力。投资利润率 75.00%，财务内部收益率 40.28%（税前）。投资回收期，所得税前为 4.50 年，所得税后为 5.48 年。
要点十一：股利分配 公司利润分配应重视对投资者的合理投资回报并兼顾公司的可持续发展。 在满足公司正常生产经营所需资金的前提下，公司实行积极、持续、稳定的利润分配政策。公司可以采取现金或者股票或者现金与股票相结合的方式或者法律、 法规允许的其他方式分配股利。原则上公司每年进行一次利润分配，在符合现金分红的条件下，公司应当优先采取现金分红的方式进行利润分配； 公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的 15%。
要点十二：自愿锁定股份 实际控制人苏日明、狄爱玲以及主要股东苏永明承诺：自公司股票在深圳证券交易所上市交易起三十六个月内不转让或者委托他人管理已经持有的公司股份，也不由公司回购该部分股份。本人在公司任职期间每年转让的股份不超过所持有公司股份总数的百分之二十五；离职后半年内，不转让所持有的公司股份； 其在申报离职六个月后的十二个月内通过证券交易所挂牌交易出售本公司股票数量占其所持有本公司股票总数的比例不超过百分之五十。担任公司董事、监事、高管的股东朱新武、苗志国、苏啟皓、李城峰、苏江洪、郑恒毅、刘丽承诺：自公司股票在深圳证券交易所上市交易起十二个月内，不转让或者委托他人管理已经直接或间接持有的公司股份，也不由公司回购该部分股份。 本人在公司任职期间每年转让的股份不超过所直接或间接持有公司股份总数的百分之二十五； 离职后半年内， 不转让所直接或间接持有的公司股份；在申报离职六个月后的十二个月内通过证券交易所挂牌交易出售本公司股票数量占其所直接或间接持有本公司股票总数的比例不超过百分之五十。
要点十三：稳定股价预案 自公司上市之日起三年内，如公司股票连续 20个交易日的股票交易均价低于最近一期经审计每股净资产， 控股股东、董事长苏日明在增持义务触发之日起 10 个交易日内，应就增持公司股票的具体计划书面通知公司，包括但不限于拟增持股份的数量范围、价格区间、完成期限等信息，并由公司进行公告。苏日明将在增持义务触发之日起 12 个月内通过证券交易所集中竞价方式及/或其他合法方式增持公司股份，增持股份金额不低于其上年度从公司领取的现金分红（如有）、薪酬（如有）和津贴（如有）合计金额的 50%且增持股份数量不超过公司股份总数的 2%；除董事长苏日明之外的其他公司董事（独立董事除外）、高级管理人员将在增持义务触发之日起12 个月内通过证券交易所以集中竞价方式及/或其他合法方式增持公司股份，用于增持公司股份的资金数额不低于其上年度从公司领取的现金分红（如有）、薪酬（如有）和津贴（如有）合计金额的 50%。
要点十四：定向增发-募资6亿元投资主业 2015年7月28日晚间公告，公司拟非公开发行不超过2400万股、不低于600万股，募集资金总额为不超过6亿元，扣除发行费用后全部用于互联网+珠宝开放平台的建设。