要点一：所属板块 基金重仓板块，机构重仓板块，预盈预增板块，电商概念板块，中证500板块，广东板块，纺织服装板块，社保重仓板块。
要点二：经营范围 服装、鞋帽、针纺织品、皮革制品、羽绒制品、纺织布料、箱包、玩具、装饰品、工艺品、电子设备、纸制品、日用百货、钟表眼镜、化妆品、电子产品、家用电器、文具体育用品、衣架、陈列架、模特儿道具、灯具、音响设备的销售。
要点三：重大投资-5100万元涉足供应链管理业务 2015年9月29日午间公告披露，其全资子公司拟出资5100万元涉足供应链管理业务。根据公告，为推进公司向以供应链管理、品牌管理及互联网金融为核心的时尚生活产业增值服务领域发展的战略规划实施，落实在全国范围内构建时尚产业供应链服务体系的工作任务，搜于特全资子公司东莞市搜于特供应链管理有限公司与代思平共同出资1亿元人民币设立苏州聚通供应链管理有限公司；其中，东莞市搜于特供应链管理有限公司出资5100万元人民币，占注册资本的51%；代思平出资4900万元人民币，占注册资本的49%。
要点四：股权收购-3.24亿入股汇美服装 后者拟IPO 2015年3月10日公告称，公司与广州市汇美服装有限公司等签署股权转让和增资认购协议，公司决定以自有资金32405.16万元战略入股汇美服装，持有其注册资本的25.2038%。据介绍，汇美服装为国内多品牌互联网时尚服装的龙头企业之一，拥有“茵曼”与“初语”两大品牌群，目前拥有了超过700万人的会员基数，建立了针对服装电商消费人群的需求分析体系，开发了符合服装电商行业的快速供应链条，具备了成功孵化一批特色互联网时尚服装品牌的能力。值得一提的是，本次交易完成后，汇美服装拟立刻启动申请在A股上市，并计划于2015年12月31日之前向中国证监会提交A股上市申请。
要点五：青春休闲服三四类市场引领者 公司主要从事青春休闲服销售，采取加盟和直营相结合的模式销售，旗下拥有著名品牌“潮流前线”。针对广大15-29岁年轻消费人群，公司市场战略专攻增长更快，更有挖掘潜力的三，四线城市，避开竞争激烈的一，二线城市，产品分为淑女，校园，时尚3大系列，涉及男装，女装，具体包括T恤，衬衣，毛衣，便装等10大类上百个品种。截至2010年6月30日，公司在全国30个省，直辖市，自治区拥有982家专卖店(07年为257家)，80%以上分布在三四类市场。
要点六：市场定位清晰，率先推出时尚下乡概念 公司自设立以来一直专注于国内青春休闲服三四类市场，在业内率先提出“时尚下乡”概念，将设计开发适合三四类市场的时尚服饰产品作为战略目标。根据中国纺织规划研究会的统计，三四类服装市场覆盖我国333个地级市，2859个县城及发达城市的城郊结合部，该市场15-29岁年龄段人口超过2.81亿，预计2012年销售额将达到2600亿元。公司产品终端零售价一般在30-300元之间，可以满足中低收入的在校学生，初入社会的年轻人和普通打工者对时尚与品质的追求。公司注重良好品牌形象的打造，鲜明地提出“大众时尚”的品牌定位。“潮流前线”品牌先后荣获“最具时尚影响力服装品牌”，“中国休闲服饰十大品牌”，“中国品牌500强”等荣誉称号。
要点七：注重研发，设计师团队多产 公司建立了一支由113名专业设计人员和工艺技术人员组成的研发设计团队，每年至少2次派遣核心设计人员远赴日本，韩国，法国，意大利等时尚中心采风，同时，公司研发设计人员通过每周2次的华南地区考察，每年6次的香港市场考察，每年4次的全国性考察，参加时装展销会，与专业服装咨询机构合作，定期组织消费者和加盟商座谈等方式，及时了解各地消费者对流行时尚元素的需求，喜爱与表现方式。07年-2010年上半年，公司设计的款式分别为1012 款，4052款，5285款，5427款，上市的款式分别为532款，2207款，2988款，3064款，选用的面料分别为160种，200种，220种，227种，推出的款型分别为150个，170个，200个，215个。
要点八：营销网络建设 公司以募集资金35954.66万元投资营销网络建设项目，计划以租赁或购买的方式建设专卖店42个，其中直营专卖店10个，战略加盟店32个，建筑面积合计14764.03平方米，平均面积351.52平方米，可以有效提升公司的单店面积(现有店铺平均面积96.04平方米，200平方米以上店铺77家，占店铺总数较少)，从募投店铺效益测算情况来看，新建直营专卖店的毛利率可达68.76%，分别高于新建战略加盟店14.58个百分点和现有加盟店35.73个百分点，预计年均新增营业收入25656.49万元，净利润6089.44万元。
要点九：供应链整合，成本控制能力强 公司与上游100余家规模较大的供应商建立了战略伙伴关系，300多家面辅料生产企业和成衣厂列入供应商目录，该等供应商绝大部分未受到金融危机的影响，产能利用率持续充足，稳定。在09年以来内外棉价及替代性纤维价格大幅上涨的背景下，公司在2010年上半年的单位产品成本仅比08年上涨12.93%。从原材料分项看，棉纱类采购价格在2010年上半年仅比09年上涨了9.8%，同期棉花市场价上涨78%，梭织类和针织类布料价格09年和2010年上半年的上涨幅度都在10%以内。公司07年-09年的销售费用率分别为3.97%，6.38%和8.90%，原因在于公司门店扩张迅速，相应的销售人员工资，广告费用，铺货周转费用亦快速上升，但仍显著低于行业平均水平。
要点十：全方位的品牌推广策略 公司聘请宋慧乔和谢霆锋为形象代言人，截至2010年6月30日，电视广告已经在湖南，浙江两个省的省级电视台以及全国113个地级，县级电视台全面铺开。选取的代言人在三四线成熟知名度较高，广告的收效良好。除电视广告外，公司还通过腾讯网等铺设了网络广告，为了配合其全方位的品牌推广策略，公司还采用了包括平面广告，户外广告，店铺广告等多种形式。
要点十一：股东回报规划 2012年12月，公司制定未来三年（2012-2014）股东回报规划。未来三年内，公司可以采取派现、送股或者派现与送股相结合的方式分配股利。公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议并经股东大会审议通过，公司可以进行中期现金分红。公司根据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规定，足额提取法定公积金、任意公积金以后，每年以现金方式累计分配的利润不低于最近一年实现的年均可分配利润的10%，且最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。在确保足额现金股利分配的前提下，公司可以另行采取股票股利分配的方式进行利润分配。
要点十二：自愿锁定股份 公司股东马鸿，广东兴原投资有限公司，马少贤，马少文承诺，自公司股票上市之日起36个月内，不转让或者委托他人管理其直接或者间接持有的公司股份，也不由公司回购该等股份。担任公司董事，高级管理人员的股东马鸿，马少贤同时承诺，任职期间每年转让股份不超过所持股份总数的25%，且离职后6个月内，不转让所持公司股份。