天虹商场(002419)公司是做什么的

要点一：所属板块　深圳特区板块，电商概念板块，中证500板块，证金持股板块，广东板块，商业百货板块，融资融券板块。

要点二：经营范围　日用百货、纺织品、服装、食品、食盐、饮料、保健食品、农副产品、家用电器和电子产品、文化、体育用品及器材、建材及化工产品、机械设备、五金、家具、玩具、工艺美术品等商品的批发、零售及相关配套服务；酒类的批发和零售；金银珠宝首饰零售业务；国内图书、报刊、音像制品的零售业务；停车场的机动车辆停放业务；以特许经营方式从事商业活动；电信业务（网上购物）；自有物业出租经营。

要点三：跨区域连锁百货　公司是国内拥有百货商场数量最多的连锁百货企业之一，截止2010年末在深圳，南昌，厦门，东莞，惠州，嘉兴，福州，长沙，苏州，北京和杭州等地先后开设了39家直营连锁百货商场，营业面积达98万平方米，此外，以特许经营方式管理3家商场。公司已连续多年入选中国连锁百强企业，是深圳和广东地区销售额最高，商场数量最多的连锁百货企业。

要点四：君尚　公司实施双品牌战略，两个品牌分别为“天虹”与“君尚”，“天虹”品牌定位于中高端百货。“君尚”品牌定位于高端百货，主要向顾客传递“进取，成就，优雅”的核心价值，提升公司在百货行业的领导地位，品牌传播口号为“成就无止境”。根据竞争策略和高端市场需求发展趋势，拓展公司的发展空间，满足市场高端消费需求，增强公司对高端品牌供应商的吸引力，提升公司整体市场地位。2010 年公司将原天虹购物广场升级为“君尚”百货直营门店。

要点五：扩大经营规模　公司分别以募集资金4.24亿元，0.87亿元用于开设7家新商场及现有3家商场装修改造，预计新开店开业后一年日均销售额将达到445万元，10年计算期各年平均净利润1.6亿元，改造门店改造完成后第一年收入可增加8214万元，净利润增加179万元(7家新店于08，09年陆续开业，用募集资金进行置换)。以3.5亿元收购东莞愉景东方威尼斯广场部分商业物业，预计收购后第一年收入和利润为2.07亿元和492万元，收购后10年收入和利润将达到6.2亿元和7156万元(2010年实现3735.51万元效益)。以1.57亿元建设仓储加工中心，至2013年满足年出货总量25.80亿元(截止2010年末投入3847.28万元募资)。

要点六：节余资金扩张门店　2011年8月股东大会通过公司用募集资金32321万元(含节余募集资金12502.22万元及剩余超募资金19818.78万元)投资新建及在建新店项目。详细为用18134万元投资江西南昌联发广场项目，用2162万元投资江西赣州中航城项目，用3193万元投资湖南娄底万豪城市广场项目，用5629万元投资北京新奥项目，用2203万元投资广东深圳振业项目，用1000万元投资东莞虎门地标广场项目。

要点七：“百货+超市+X”业态组合　公司在业内首创“百货+超市+X”业态组合，以百货业态为主，超市和其他相关业态为辅。这种业态有别于其他连锁百货公司，它提高了超市和其他相关业态在百货商场的地位和作用，将超市打造成为可与百货共享顾客群体的精致超市，并根据顾客需求和竞争对手情况灵活配置“X”部分(如电器，家居，餐饮等)。2010年公司百货业态收入占比58.99%，超市业态占比34.47%，电器占比4%。毛利构成中百货业态占比较高致公司整体毛利率高于同行平均水平。

要点八：差异化门店定位　公司以社区购物中心和城市中心店两种方式经营百货商场。社区购物中心主要位于城市次级商圈或重要社区，目标顾客以周边社区的中高收入居民为主，个人月收入在2000-8000元，价格敏感性强，对促销活动较为敏感。社区购物中心是公司业务的主要发展方式，公司拥有定位为社区购物中心的百货商场24家。城市中心店主要位于城市核心商圈，以经营中高端百货商品为主，目标顾客以城市中高收入的居民为主，个人月收入5000元以上(家庭年收入10万元以上)，追求品位时尚和品牌，价格敏感性较低。公司拥有定位为城市中心店的百货商场11家。

要点九：客户忠诚度高　公司客户管理非常到位，各商场从选址，建店到运营等各流程的设计和改进中均充分体现出以顾客为核心的理念，并通过不断优化服务流程，优化商品和品牌组合，动态地满足顾客的需求，公司视服务和产品质量为生命，通过严格的过程控制落实质量管理的各个环节，确保顾客获得高质量的商品，公司还致力于为VIP顾客提供更多的附加值，优化会员专享服务。公司营业额50%源于老客户，截至09年12月31日止，公司VIP顾客达176万人。(2010年年报中未披露最新VIP数据)

要点十：中航集团背景　公司实际控制人为中国航空工业集团公司，大股东为中航技深圳公司(中航集团全资子公司)，大股东主要控制的企业包括深圳中航集团股份有限公司，天马微电子股份有限公司，飞亚达，深圳中航地产股份有限公司，上海宾馆等，强大的国企背景以及大股东在深圳的强势地位为公司的业务拓展起到了很强的支撑作用。另外，公司有115名管理层人员通过奥尔公司，可来公司和康达特公司间接持有3181.85万股，占公司本次发行前总股本的9.09%。

要点十一：股东回报规划　2012年8月，公司制定未来三年（2012-2014）分红回报规划。未来三年内，公司重视对投资者的合理投资回报，可以采取现金、股票、现金与股票相结合或者法律、法规允许的其他方式分配股利，优先选择积极的现金分配方式。公司在实现盈利且现金能够满足公司持续经营和长期发展的前提下，将坚持以现金分红为主的分配政策。在满足公司《章程》规定的现金分红条件的情况下，公司每年以现金方式分配的利润不少于当年实现的可分配利润的百分之十，且在此三个连续年度内，以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的百分之三十。随着公司业务规模扩大，在资金相对充裕及各期业绩较为平滑的情况下，公司可考虑进行中期现金分红。公司可以根据累计可供分配利润、公积金及现金流状况，在保证最低现金分红比例和公司股本规模合理的前提下，采用股票股利方式进行利润分配，以保持股本扩张与业绩增长相适应。

要点十二：自愿锁定股份　公司控股股东中航技深圳公司和股东五龙贸易有限公司以及担任公司董事，监事，高级管理人员的赖伟宣，高书林，胡自轩，宋瑶明，张莹，毛明华，侯毅，吴健琼，孙金成，陈瑀和万颖承诺，自公司股票上市之日起36个月内，不转让或者委托他人管理其持有的公司股份，也不由公司回购该部分股份。其他股东承诺，自公司股票上市之日起12个月内不转让其所持公司股份。